近日，中國化學四化建公司天岳新材料項目部緊扣星級標準化工地建設(shè)目標，通過“安全筑基、技術(shù)賦能、資料精控、宣傳升級”四維協(xié)同舉措，系統(tǒng)化提升項目管理水平，為打造行業(yè)標桿工程注入強勁動力。
項目部結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及集團公司QHSE管理要求，構(gòu)建“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防機制。通過劃分紅、黃、藍、綠四色風險區(qū)域，實施差異化管控；同步開展“每日一查、每周一報、每月一評”隱患治理行動，推動安全環(huán)保要求與施工標準化深度融合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)保措施“全落地”。
項目部引入“今日水印相機”智能管理工具，依托其時空定位、責任人標記及AI智能識別功能，對施工技術(shù)交底、安全檢查、隱蔽工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行數(shù)字化記錄，并實時同步至云端平臺，實現(xiàn)了施工全流程可視化追溯，有效解決傳統(tǒng)管理中“過程留痕不完整、責任界定不清晰”等痛點，推動項目管理向數(shù)字化、精細化轉(zhuǎn)型。
項目部將工程資料管理作為質(zhì)量管控重要環(huán)節(jié)，建立“分類歸檔+動態(tài)追蹤+雙簽復核”管理體系：按施工管理、技術(shù)、物資等7大類別分類建檔，使用標注“GCYS-001”等唯一編號的專用文件盒存放，確保560余份資料檢索便捷；每日更新紙質(zhì)登記表記錄資料狀態(tài)，核心文件實行填寫人與復核人“雙簽字”確認，存疑文件標注“？”并限時48小時整改；重要資料采用“雙柜分存”（復印件分柜存放）并加貼紅色警示標簽，執(zhí)行“一借一登記、一還一簽字”借閱流程，保障資料完整安全。
項目部組織新聞宣傳專項培訓，通過案例分析、稿件撰寫實戰(zhàn)、短視頻制作教學等環(huán)節(jié)，提升團隊內(nèi)容策劃與多媒體創(chuàng)作能力，著力提高項目品牌影響力與經(jīng)驗輻射范圍。
下一步，項目部將持續(xù)深化智能工具應用場景、優(yōu)化安全環(huán)保管控細則、拓展新媒體宣傳矩陣，以全鏈條精益管理推動星級標準化工地建設(shè)再上新臺階。
（通訊員 萬鈞劍 劉洲）
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來源：華聲在線
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